半月谈评论员 韩朝阳、冯大鹏
先讲一个故事。
今年2月，北方某地一村支书，碰到令人啼笑皆非的检查要求：上级部门发通知，村里每天排查一件矛盾，当天解决一件矛盾，并按要求当天填表上报。“哪个村天天有矛盾，有矛盾还都能当天解决，还得当天上报。”该村支书苦恼至极，气愤地说，这难道不是形式主义、逼人造假？
再讲一个故事。
某地，一位干部陪同上级督察组查看环境治理情况。因所在督察组发现问题线索较少，该干部被要求，明天一定要给督察组提供两条问题线索。该干部不无感慨：基层干部不仅要想方设法干事，又要费尽心思迎检，还要绞尽脑汁揭短。
督察、检查、考核本是推动工作的重要手段，也是激励担当作为的重要举措，但当下，一些地方在具体工作中却走了形，变了样。那些急功近利的督查、流于形式的检查、不切实际的考核，变成了广大群众的“堵心事”、基层干部的“烦心事”，不但不能激励作为，反而刺激了乱作为。
根源在哪？
明眼人看得清楚：
一是眼睛朝上看，唯上不唯实。只管向上交差，不顾基层实际，领导说好才是好，基层叫屈不是屈。
二是任务往下压，甩锅不担当。督察到了，等于职责尽了，发现问题，立马甩给基层。
三是误把督察当功绩，错把考核当实效。督导检查本为促进工作，却异化为某些部门的主要工作。督查动动嘴，基层跑断腿，成绩我有份，问责你背锅，岂不荒唐！
督查考核莫随意，变形走样危害大。
基层治理过程中，一级有一级的职责，一层有一层的担子，督察考核不是“万金油”，督察考核也需戴上“紧箍咒”，让督察考核更具科学性，规范要从源头抓，以上率下破困局，才能“督”出真成效，“查”出真问题，“考”出新作为。
