中宏网股票频道10月21日电“善弈者谋势，不善弈者谋子。”
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善于下棋的人，会从整个棋局的发展走势来布好局，控制好棋子和下棋的节奏，把棋局每一步都控制在自己预设的“局”中；而不善于下棋的人，只看到眼前，过于计较眼前一子的得失，反而会全盘皆输。
2022年第四季度已经到来，正值各大企业筹备2023年度规划期间，行动教育顺应趋势，推出2022年第4季全球直播课“企业年度规划——达标推演”。课程与10月21日如期举办并圆满落幕。此次全球直播得到了诸多企业的积极响应。如福临门、常熟开关、九牧卫浴、宏昆集团、远元集团、南阳蓝天燃气、绣娘丝绸等，通过多种形式积极宣传动员，通过线上线下结合的方式共享学习盛宴。
复杂的国际环境和我国政治经济体制改革带来的国内外环境，都对我们企业带来了困难和危机，为了保持企业的长足发展和强劲的竞争势头，必须采取积极的应对措施。为了有效提高企业内部管理水平，提升企业核心竞争力，并且推动企业战略规划有序落地，全面预算管理变成了必不可少的一种有效工具，同时也是一种先进的企业管理方法。
虽然近年来全面预算管理已经成为各大商学院的必要课程之一，但是在具体落实到不同企业个体上，仍然缺乏系统且实效方法论指引。而行动教育此次创新型的推出以“达标推演”为主题核心的企业年度规划课程，与第一季“择高而立”企业战略规划直播课和第二季的“大将辈出”人才战略直播课完美衔接，系统地帮助企业从路径—资源—行动造就全面胜利的势头，助力企业赢在起点、致胜全年。
本次课程从多方面、多角度的向大家介绍了全面预算管理的重要性，并以达标推演为主题，向大家介绍了如何更高效地进行全面预算管理；在具体执行层面，以五维一体战略为核心，介绍全面预算管理中企业该如何思考和推动落实。更为重要的是，通过“达标推演”的形式反复敲打锤炼企业年度预算的科学性和实效性，最后使全公司各部门，各职级统一思想，实现共同进步。这种通过系统化、标准化的推演助力企业精确地帮助企业找到风险点、攻克战略突破核心，实现纵向拉直、横向拉通，以此来打赢增长战。
可以看出，本次企业年度规划——“达标推演”课程，对于企业是一套战略落地系统，是一套高管的将帅能力提升系统，更是一套企业内部人才培养系统。在能够让一把手及核心高管在共同学习中从上到下统一思想，在种种不确定性中迅速破局，从而通过想清楚、写清楚、讲清楚，最终来干清楚！以此助力企业决胜2023！
此次全球直播的主讲导师江竹兵老师，有着25年绩效管理培训咨询经验，在绩效增长模式、组合激励体系、平衡计分卡、组织结构设计、薪酬体系等主题方向研究多年，同时也是行动教育校长EMBA《机制设计》、4N绩效《绩效增长模式》主讲导师，英国C&G国际培训师，曾为中谷物流在内的多家企业提供过绩效咨询、培训及辅导，实战经验非常丰富。
江竹兵老师表示：“达标推演不是财务预算，而是全面预算；不是数字游戏，而是战略预算绩效执行闭环系统；不是拉家常，而是先算后战。从而，让企业能够避免‘战略乐观、计划乐观、执行悲观’，最终实现‘战略乐观、计划悲观、执行乐观’”
本次直播课程的主办方行动教育，深耕企业管理培训多年，打造了良好的口碑及品牌形象，所开办的课程也受到各大企业家及公司核心高管的高度关注，数据显示，通过行动教育视频号、小程序、钉钉视频以及联合正和岛进行全球直播，线上参与学习人数20余万，线下上万家企业组织团队学习。
需要关注的是，举办此次直播课程的行动教育，是中国管理教育首家上市公司，实效管理教育领先品牌，立志建设世界级实效商学院，为企业提供实效教育、管理咨询、年度顾问和学习工具等体系化服务。公司依托实战型导师阵容、实效性研发系统以及覆盖全国的服务网络，构建企业管理教育行业差异化核心竞争力，成为国内“管理教育第一股”，并稳居行业龙头地位的称号。在当前全球经济大变革时代，中国企业需要在国际舞台发挥更为重要的作用，而行动教育的实效企业管理教育，将是为中国民族企业保驾护航、赢战未来的最强有力的支撑。
