规模破千亿，是很多小基金公司的第一梦想。
自2007年嘉实基金率先成为规模破千亿的基金公司之后，乘着公募基金行业的东风，16年来已有超过50家基金公司迈入“千亿俱乐部”行列，但仍有140余家基金公司的规模处于千亿规模之下。
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据了解，这些千亿规模之下的基金公司或多或少的都会有着对于规模的渴望，其中规模仅有500多亿的汇丰晋信最为明确。两年前，总经理李选进在重返汇丰晋信时便已明确表态：“我的使命是带领汇丰晋信站上新的台阶，第一个目标是站上千亿规模。”
但现实情况却是，汇丰晋信过去两年间规模不增反降。
不过，随着原交银理财固定收益部总经理吕占甲的到来，又重新点燃了汇丰晋信站上千亿规模目标的希望。
据了解，吕占甲将出任公司副总裁一职，分管固收业务，对一直以来“股强债弱”的汇丰晋信形成有效补充。
01 李选进抛出橄榄枝
吕占甲是交通银行体系内的老将。
2009年加入交通银行，历任交易专员、资深投资经理、专户理财部副总经理、私银理财部副总经理、交银理财固定收益部兼专户理财部副总经理、交银理财固定收益部总经理。
在今年一季度，交银理财刚刚完成内部架构的整合。将投资前台的五部门整合为多资产部、固收部、创新资产部在内的三部门。其中，主要负责“固收+”产品研发的多资产部正是由吕占甲掌舵。
据了解，对于吕占甲能够加盟汇丰晋信一事，汇丰晋信内部也是颇感意外。因为吕占甲具有丰富的银行理财产品投资管理经历，债券市场投资交易经验丰富，善于跨资产跨市场开展大类资产配置，这些优势正是很多公募颇为看重的，所以看好吕占甲的公募并不在少数。
而汇丰晋信最终能够收获这位固收大将，恐怕与总经理李选进“亲自出马”不无关系，毕竟在冲上千亿规模的道路上，固收的作用不容小觑，而这恰恰是汇丰晋信长期以来的短板。
据了解，汇丰晋信的固收业务之所以始终未能发展起来，主要与股东汇丰对于风控要求严格有关。
早年间，按照公司内部要求，一方面不允许固收团队加杠杆，另一方面对于交易对手的限制也颇为严格——只能找四大行做交易对手，最终导致能入库的对手方非常少，而这也成为汇丰晋信固收业务未能发展起来最核心的原因。
不过，也正因为如此，汇丰晋信成立至今，所投债券从未遭遇违约等信用风险事件。
02 李选进的“左膀右臂”
虽然在固收领域发展缓慢，但在权益投资市场上，汇丰晋信近年来可谓风生水起。特别是，公司一手培养起来的陆彬，凭借近年来迅猛的发展，对于汇丰晋信在权益投资端的规模贡献功不可没。
提起陆彬，很多基民都颇为熟悉。2012年，自复旦大学毕业后便加入汇丰晋信，从实习生做起，后来又历任助理研究员、研究员、助理研究总监等职务，2019年正式“出道”，开启了基金经理的职业生涯。
2020年，凭借优异的表现，陆彬成为当年的股基冠军，同年四季度个人管理规模突破百亿。到2022年二季度末，更是突破300亿，占到彼时汇丰晋信总规模的一半以上，成为公司名副其实的“台柱子”。
但重大业务对单一核心人员的依赖，在任何行业都是一种潜在风险。对于基金公司的大股东而言，当基金公司的规模增长，在相当程度上与单一基金经理发生密切联系，这实际上也会成为一个问题。
在此背景下，许多基金公司都对基金经理采取了各种措施，以应对基金经理离职所带来的影响。其中，通过优厚的奖金或者职级的提升是较为常见的两种做法。
2023年3月1日，汇丰晋信发布公告，基金经理陆彬提拔为公司副总经理，三十出头便晋升至管理层，这也体现了公司对于新人的培养是非常重视的。
事实上，不只是陆彬，汇丰晋信权益投资端的基金经理普遍偏年轻化，像今年业绩表现不错的闵良超是87年的，还有数位今年提拔的90后基金经理，这些都体现出公司在人才选拔机制上的考量。
如今，随着吕占甲的加盟，他将和陆彬一起，成为李选进的左膀右臂，助力汇丰晋信圆梦“千亿”。
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