超级媒体,超越媒体。


(资料图)

文丨华商韬略 陈乐高

3.7亿活跃用户,60.9%是Z世代。

这是芒果超媒2023年半年报中最新的数据,也是刚满五周岁的芒果超媒展示给外界的最新面孔。

当每四个中国人里就有一个芒果TV用户,当芒果会员在付费内容之外还能在电商与实景娱乐里完成消费闭环,当会员与运营商的to C业务已与to B的广告三足鼎立,芒果超媒,还能以一个简单的“视频平台”来定义吗?

【新鲜的芒果】

中国影视界曾经流行过一个观点:技术不是内容的关键,故事才是。

但二十多年里,从2亿美元打造的《泰坦尼克号》,到120帧的《比利林恩的中场故事》,再到绿幕、LED屏幕的虚拟拍摄技术,震撼了观众的同时,也让中国同行如梦方醒:

技术可以保障内容,可以实现内容,可以制造内容——技术某种程度上,就是内容。

影视内容是技术应用行业:《舞蹈风暴》里128台摄像机、360度拍出的“时空凝结”是技术,《声生不息宝岛季》里,无延时的“两地共唱”也是技术。

如今,它又包括了当下最火热的AI。

生成式AI搞起了艺术,催生了全新领域——AIGC。

AIGC产品能写作、能绘画、能把画面和文字两个不同维度的数据关联在一起,走红之后,社会舆论关注最多的话题,是对AI颠覆人创作能力的担忧,但身处前沿的内容生产者,关心的却是它的价值。

2023年6月,在CVPR这个顶级全球人工智能计算机视觉领域国际会议上,一支中国团队斩获了移动智能摄影和成像挑战赛的冠军。

▲CVPR2023MIPI-challenge Winner Award(冠军证书)

这支冠军团队,并非来自传统意义的互联网大厂,而是芒果TV,甚至,这已经是芒果TV第2次在高水平国际算法比赛中斩获冠军。

2023年6月,作为AIGC技术能力的一次集中体现,芒果TV正式发布了AIGC HUB平台。它集成了领域模型、AI 绘画、语音生成等文本、图像、语音模态多项能力。

在用户端,新技术带来的改变更直观。

作为芒果TV的金牌综艺,《全员加速中2023》融合了CG 特效、全息投影、AR 等一系列技术,15位明星数智人的加入,使得嘉宾可以在元宇宙比特空间里进行数实融合追逃新玩法。

新技术带来了新感受,以及收视率的新高——首播收视三网第一,其中CSM全国网份额7.14%,排名同时段所有频道第一。

从当下的应用可以看出,AIGC能辅助芒果TV的生产力更高效、高质地创作内容。如果芒果在AIGC上的技术能力进一步保持增长,就意味着公司有机会拿到一张“供给侧优化”的大牌。

在如今供给同质化、互联网流量红利见顶的环境下,一个能够实现差异化的策略,“内容公司+科技公司”的新定位,既是公司需要的,也是资本市场感到兴奋的。

对于一家公司来说,押注一个尚在进化的新兴领域,需要技术储备,也需要战略定力,更需要多元、大体量的业务作为生态支撑——两者结合才能催生出各种超级产品。

这带来了一个问题:芒果超媒的业务版图,到底有多宽,有多厚?

【好内容到“好用户”】

外界常常把芒果超媒的成功归结于内容,在相当程度上,这个观点是有道理的。

早在湖南广电时代,就已经打下了做好内容的底子——精准、专业、系统。

在连续跨越了传统电视、互联网、移动互联网时代后,这种内容基因仍在芒果超媒得到了鲜明的体现。

坚定选择了最难走的“内容为王”之路,芒果超媒有着明显超越同业媒体的护城河。

现在,湖南卫视与芒果TV50个综艺制作团队、22个影视制作团队、36个“新芒计划”战略工作室的加持,让芒果超媒的内容生产表现出了高密度、强持续的特征。一个典型的数据是——双平台共创机制拉通不到半年,联合创新提案总数就超过了800个。

这些提案不会都转化成产品,却是优质创新内容的土壤。它意味着,在同等“命中率”的前提下,芒果脱颖而出的爆款内容,会大大高出同业一大截。

这确保了在2022年,芒果TV为四大平台中唯一上新数量与有效播放上升的平台——芒果 TV上新季播综艺66部,同比增加11部;有效播放42亿,同比上升37%。

2023上半年,这个效应更加明显——在全网综艺正片有效播放同比上涨仅4%的前提下,芒果TV全网综艺有效播放同比增长54%,远高于其他长视频平台。

综艺方面《声生不息·宝岛季》《乘风2023》等王牌内容,构筑了2023上半年月均播放量TOP10综艺芒果TV独播占据前9席的局面;

电视剧板块的热度,也从开年热播的《去有风的地方》延续到了暑期档的《大宋少年志2》《白日梦我》等。

所以无论是媒体记者,还是券商分析师,当他为芒果超媒写下“国内最优秀内容公司”的定位时,心里都是有底气的。

但比起内容,芒果更成功之处,是对用户的运营。

用户运营的内涵,可以总结成一句话:知道自己的用户在哪里,了解怎样为他们创造有价值的内容。

2022年,云合数据为芒果TV做了个用户画像——2022 年芒果TV上新独播综艺用户画像为,平均年龄27.4岁,女性占比69%;上新独播剧用户画像为,平均年龄31.3岁,女性占比67%。

这两张用户画像,还可以简化成一个关键词:年轻女性。

强调“性别平等”、“女性自主”、“多元审美”,这是在服务年轻女性;综艺题材选择“婚恋情感”、“音乐竞演”、“乡野山居”、“海外生活”,是在服务年轻女性。“综艺接档”、“周末周播”、“衍生综艺”这些打法,还是在服务年轻女性——毕竟要有陪伴感,平时要加班,看了主线综艺,还要挖一挖花絮周边,这都是年轻姐妹再明确不过的需求。

因为明确,所以才能聚焦、专业,进而精准获得用户;而因为用户的精准,又可以进一步聚焦、专业。这造就了芒果超媒与其他平台的差异——它不需要迷失在泛流量里,也不需要挤破头地追逐短时热点,而是在精准流量中与用户相互成就。

视频工业的工作室,最担心“东打一枪西放一炮”的变动。而相对确定的“平台—用户”关系,让芒果超媒的业务方向保持确定。

在既定路径上,过往的制播经验,都是为现在和未来赋能的基础,已有的生产力,就可以源源不断地持续输出。

这种确定性,也是芒果超媒业绩确定性的来源——根据2023年的半年报披露,公司实现营业总收入66.89亿元,归母净利润12.51亿元,营收与净利润环比皆大增。

【超媒=超级媒体+超越媒体】

用一项强大的共同价值,将海量用户长期凝聚在一个平台上,这就是超级媒体和普通媒体的区别。

在过去的五年里,芒果超媒为用户提供的价值,是它优质、持续、高密度又多样化的内容;而随着生成式AI涌现,以及芒果超媒对内容生态的打通,一个全新的超级媒体正呼之欲出。

2023年的芒果超媒,又完成了两项大动作。

第一个动作是,2023年7月,公司拟以自有资金现金收购芒果传媒持有的金鹰卡通公司100%股权。

另一个动作发生在2023年8月3日,芒果TV官宣与淘宝88VIP合作,后续开通88VIP,就能够在视频会员权益中对优酷视频和芒果TV会员进行二选一。

这两个动作,背后有着明确的指向:做强内容,抓紧核心用户。

获得了金鹰卡通在动画片、综艺、大型晚会等青少儿节目领域拥有精良的制作能力后,芒果TV亲子少儿频道的内容原创能力与丰富度,都将得到空前的补强。

与淘宝的合作,则是一场标准意义的“双赢”。

根据阿里巴巴2022年6月公布的数据,88VIP已有超过2500万名会员。对于芒果而言,年轻女性用户画像的深度吻合,构成了芒果会员新增量的可观来源。而另一边,芒果以年轻女性为主的用户群体,最具消费能力与意愿,往往又在家庭中掌握消费决策权,对于任何平台,都是最具商业价值的那部分人群。

无论是把内容池做宽做实,让生产力再进一步,还是精准获取新用户、牢牢绑定老用户,都指向了一个新课题:已经身为超级媒体的芒果超媒,如何超越媒体?

结合芒果超媒的业务结构,以内容和用户为核心的基础设施,已经可以和许多业务产生奇妙的化学反应:

2021年1月上线的小芒电商,是芒果超媒基于长视频内容优势,推出的面向年轻人的垂直内容电商。2022年,它的GMV同比实现7倍增长,日活用户峰值达206万,做出从IP到衍生品周边变现的闭环。

2019年借《明星大侦探》衍生节目《名侦探学院》,嘉宾“院人”脱颖而出。通过运营,不少“院人”流量、口碑、黏性大幅提升,甚至登上微博热搜首位,并带动了一系列“院人”综艺爆火。芒果TV以较低成本打通了IP-人-爆款的通路。小芒电商今年上半年推出的“院人”学长同款棒球服,卖出十几万件,上架就脱销。

正是基于从IP到用户的一贯性独家资源优势,芒果成为了当前所有主流视频平台中,最可能将电商业务做出水花的那一个。

芒果超媒对媒体的超越,并不止于小芒电商。

作为互联网视频行业唯一同时具备IPTV、OTT业务牌照的市场竞争主体,芒果TV在大屏端拥有领先于其他在线视频平台的巨大优势。

这成为了它运营商业务的特色——2023年,芒果TV与中国移动正式联合推出“动感地带芒果卡”包含了芒果TV、咪咕视频两大平台丰富的视频内容,以及线下实景互动娱乐、演出门票等多项特色权益。去年试点期间,芒果卡新增用户即达到100万。业内人士预计年内或突破800万张。

2021年4月30日,在湖南长沙,芒果开出了一家剧本杀门店——芒果M-CITY。

大侦探系列是芒果的金牌综艺,作为全国首家主题门店,M-CITY沿用了节目中多个主题场景,展现出了巨大的IP吸引力。此后,M-CITY启动了扩张步伐,在上海、南京连续布下新门店。

从内容电商业务,到运营商业务,再到更接轨线下的实景娱乐,芒果超媒正在完成一个关键的转变——用内容超越内容,以媒体超越媒体。

在过去,内容是一家媒体的全部,而今天,内容则更像是引流的水渠。在高质、高量的内容供给下,与各种新业务互相赋能,建立深度开发用户价值的业务生态,是一条标准的第二曲线增长路径。

在内容竞争白热化、互联网增长见顶的环境下,各种能够落地的增长空间,是对自身商业价值的重塑,也是对媒体定位的超越。

五年来,已经走向超级媒体的芒果超媒,如今可能正在上演超越媒体的大戏,对于互联网视频行业而言,定义下一个时代的竞赛已经开始了。

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