近年来，农发行莆田市分行主动探索内控合规“四化”管理模式，筑牢内控合规根基，积极实现“六无”防控目标，为全行高质量发展提供有力保障。
一、组织领导规范化，着力厚植合规理念
该行党委高度重视内控合规工作，坚持以环境营造合规氛围。通过组织制度宣讲、制度学习小课堂、部门例会等，加强规章制度学习，员工“学制度、用制度、守制度”慰然成风。在营业大厅悬挂“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，向员工派发合规文化书签和合规文化手册，统一合规文化屏保，在全行营造浓厚的合规文化氛围。坚持以考核落实合规管理，制定了年度绩效考核办法，将案防、反洗钱等工作纳入考核范围，压紧压实合规管理责任。
二、锻造长板专业化，全力巩固内控防线
编牢织密内控合规监督网络。加强风险合规专员履职，引导风险合规专员有效履职，把履职报告作为实现风险合规管理关口前移的重要手段和提高“一道防线”自发抵御缺陷能力的重要保障。强化一、二道防线内控合规“质检”工作，规范开展信贷担保法律审查工作。在担保审查的过程中，严格按照信贷全流程标准化管理操作要求，严格审查时限，落实审查责任，准确提供法律意见，不断提高审查质效。
三、基础管理精细化，大力提升履职水平
该行坚持高标准、严要求、争一流，积极推进“两基”建设，全面提升内控合规履职能力，实现不良贷款零余额、案防零发生、客户零投诉、外部监管零处罚“四零”目标。创新提出“一二三四五”案防工作法，即坚持党建统领；抓住“关键少数”、关键岗位；加大重点领域、重点业务、重点环节的监督管理；强化案防风险排查、强化关联交易管理、强化警示教育、强化合规案防培训；实施案防工作职责清单、案防网格名单、案防履职报告单、案防关键节点清单、员工行为积分清单。坚持将“靶点”整固工作与“两基”建设各项重点任务有机融合，处理好与业务发展的关系，充分运用“不贰过”机制推进整固工作各项任务落实落地，全力保障全行信贷业务高质量发展。
四、活动开展多样化，聚力增强金融普及
多措并举开展金融知识宣传工作。创新开展线上宣传形式，充分利用大数据、新兴媒体等资源和途径，动员青年员拍摄《守住钱袋子，护好幸福家》《民法典知识小贴士》等宣传短视频，增强线上宣传的热度，切实提升宣传影响面，增加学习防范非法集资知识的趣味性。扎实用好线下宣传渠道，通过深耕重点区域，做好金融知识“三进”工作；充分利用场地优势，在营业网点开展线下宣传；组织青年员工走进传统社区、工业园区、口袋公园，进行户外宣传活动。在社会中营造金融知识普及服务的良好氛围，提高金融服务的可得性和便利性。（文/翁潮）
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