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今年以来，长武县着眼事业发展和长远需要，紧扣“三个年”活动总体部署和目标任务，探索建立年轻干部“长回路”育选管用机制，着力实施百名年轻干部能力提升“熔炉计划”，努力打造一支服务发展、数量充足、素质优良的年轻干部队伍。
发现储备，确保墩得“实”。组织开展优秀年轻干部专项调研，举办新录用公务员和事业单位工作人员素质能力提升培训班、中青年干部主体培训班，深化无任用民主推荐，分层分类建立优秀年轻干部、专业化年轻干部、重大工作一线年轻干部3类储备库，将26名表现突出的干部纳入优秀年轻干部储备库，分类别建立城乡规划建设、财税金融、能源化工等7个专业化年轻干部储备库，根据工作实绩从生态环保、平安建设等7个一线优选91名干部进入重大工作一线年轻干部储备库，做好日常动态跟踪管理，实行优进绌退，确保优秀年轻干部储备始终充盈，用而有备。
精准培育，确保长得“壮”。按照全县《“四进兴五风·三课提七能”干部作风能力提升行动实施方案》总体安排，以上好实践锻炼课、专业拓展课为总抓手，从发改等24个县级机关选派27名干部到基层一线锤炼，担任乡村振兴第一书记、工作队队长，密切干群联系，助推集体经济发展，提高群众工作能力；精选资源环境与城乡规划管理、安全工程等领域65名相关专业干部到重要岗位淬炼，推动干部在项目建设、生态环保、平安建设、招商引资、政治巡察等急难险重任务考验中强筋补钙壮骨，锤炼过硬本领；推荐20名业务骨干到上级部门锻炼，促进干部拓展思维视野，提升工作标准，练就看家本领，提升履职能力，培养一批“行业明星”“岗位标兵”“政策知识通”“执法尖兵”。
严管厚爱，确保走得“稳”。严格管理监督，研究制定配套制度，在干部选派期间实行周记录、月登记、季记实，即每周填写《周记录单》、每月填写《月登记表》、每季度填写《季度记实表》，由接收单位评定后记入个人政绩档案。组织部门会同接收单位及派出单位，分两次专门组建3个考察组深入十多个重点项目实地识别发现干部，通过与项目负责人个别谈话、查看签到记录、调阅一线政绩档案等方式，多渠道了解干部政治素质、日常表现和工作实绩等情况。近期，提拔重用疫情防控、乡村振兴等一线干部24人，将3名工作实绩突出的年轻干部纳入了储备库，2名表现一般的剔除出库，树牢优存劣汰、能上能下的鲜明导向。
供稿：长武县委组织部
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