(资料图片)
作为母婴行业发展的重要脉络，线下母婴门店是不可忽视的存在。但近两年，人口红利消失叠加疫情冲击、电商截流、消费需求升级等一系列因素影响下，让原本高速增长的母婴门店，业绩崩盘如山倒。
而在这其中，首当其冲的就是母婴连锁店。虽然他们拥有几十、几百家店，具备资金优势、话语权等。但这些曾经让他们有多风光，如今倒闭就有多狼狈，行业内经常传出拖欠员工工资和供应商货款的消息。
显而易见，新消费时代，粗暴式卖货思维已经不再适用。在此之下，未来母婴连锁的出路在哪儿？如何用新玩法、新模式玩转细分品类？连锁门店转型的正确打开方式是什么......诸多这些问题都需要得到解答。
虽处逆势之境，但总有人能够“奇袭”。母婴前沿在深度拥抱渠道后，也挖掘到部分散落在各地带有互联网思维和创新观念的母婴连锁门店，他们凭借自己的方式，绝地逢生，发展的一片繁荣。
10月12日，山东极客母婴大会。母婴前沿也将邀请育婴坊创始人赵清志、潍坊宝大福爱婴连锁创始人林立新、山东王子羊母婴连锁创始人盛卓、青岛皇家贝贝孕婴连锁创始人姜道鹏，以《山东母婴连锁突围记》为题进行围炉座谈。
聚焦地方商业基因特质，从多角度深度剖析母婴连锁现状，以及未来发展趋势，新风口、新品类、新模式、新玩法等，用可落地的实战干货，为与会的母婴人提供当下困局的解题思路，以及保大盘促增长的高招。
