中宏网股票频道9月21日电“企业的价值在于造福社会、报效国家,只有在利他中寻找利己,才能找到生命中最伟大的意义和价值,也才能产生崇高的使命感和钢铁般的意志,并在面对困难时敢于迎难而上”。——行动教育创始人、董事长李践。

9月9日至10日,由行动教育、行动教育全球校友会联合主办的第6届企业家校长节在上海香格里拉大酒店盛大召开。会上,“全球人力资源管理之父”戴维·尤里奇、“中国定位第一人”邓德隆、著名经济学家李迅雷、行动教育董事长李践等重磅嘉宾,针对当前经济环境下,中小企业如何破局自救,如何走上“迈向第一”的良性发展轨道的话题做出了精彩的演讲。


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尤为重要的是,校长节传递出的企业使命与人力资源战略的精辟理念,赢得了参会企业、乃至国内众多的中小企业领导人的强烈共鸣,不仅让企业家们看到了自己企业迈向第一的路径和希望,更感受到了行动教育“利他利己”的企业价值理念。

百思买前董事长兼CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利曾经说过,公司是有使命的人类组织。一家公司应该把使命作为战略的基石,而使命是把人和社会价值置于组织的中心。对内部来说,企业的目标是让每个员工获得成长和成就感。对社会来说,企业应该为国家和社会多做贡献,服务好利益相关者。

回顾本届企业家校长节,使命与人这两个核心要素更是贯穿于第6届企业家校长节,更是融入行动教育企业的生命中。

成就员工成就企业

休伯特说,经营好企业,关键要带领团队制定正确而远大的目标,找到比赚取利润更崇高的使命;同时,坚持以人为本,从“人”这个核心要素出发,释放“人”的最大魔力。简而言之,可以理解为“成就社会、成就员工、成就企业”,三者相互融合、相互赋能,才能实现企业的真正价值,才能真正踏上“迈向第一”的成功道路。

当然,要做到“以人为本”的人才战略,是一个复杂和系统的工程。“人力资源管理之父”戴维·尤里奇在本届校长节上讲到,企业要构建以人为本的人才战略,首先,要创造出一个令人信服的愿景和使命,要让员工、客户都明白公司想塑造一个怎样的未来。其次,要创造一个积极的、正面的、充满正能量的工作环境,来实现商业诺言。然后,就是要好好照顾自己的团队和员工,让他们有更好的工作体验,只有成就员工,才能让员工更好地服务客户,成就企业自身。最后就是要赋能,帮助下一代企业家和下一代领导者成长,形成实现企业健康发展的正向循环,才能让企业永葆活力和竞争力。

简而言之,打造以人为本的人才战略,关键便是“成就员工”。正如《孙子兵法》有云,“上下同欲者胜”。企业与员工只有做到志同道合、同舟共济、携手奋进才能取得最终的成功,而成就员工便是迈向成功的基石。这也是本届企业家校长节首创“最受尊重雇主品牌”奖项的目的和意义。

行动教育导师熊启明认为,成为最受尊重的雇主品牌,需要有义、有爱。这个义是大义,是迈向第一、激活每一个生命的潜能,让每一个生命的意义被我们企业唤醒。有爱,是严格的爱,不是温暖的爱。激发他生命的意义,给予他生活当中更多苛刻的要求,在这个过程当中让员工感受到奋斗的痛快,感受到万马奔腾的喜悦。

一个雇主品牌,他成就了他人,成就了无限可能。最受尊重雇主品牌,有义有爱,成就员工。拥有了员工就赢得世界,赢得人心,何愁不成王者,迈向第一,水到渠成。

基于成就员工的价值理念,此次企业家校长节在全国超过两万份的员工反馈中,优选出首届年度十大最受尊重雇主品牌,使这些企业成为成就员工、成就企业的行业标杆。他们包括:彩虹集团、福临门、天冰冷饮集团、远元集团、李渡酒业、中钢网、福庆家居、天海集团、鼎植口腔、浙江世贸装饰。

成就客户成就自己

行动教育董事长李践老师在校长节上讲到,企业的价值在于造福社会、报效国家,只有在利他中寻找利己,才能找到生命中最伟大的意义和价值。也才能产生崇高的使命感和钢铁般的意志,并在面对困难时敢于迎难而上。

其核心意思便是:在利他中寻找利己。企业的成功就在于成就员工、成就社会。这不是口号,而是企业生存的基本法则,也是行动教育成立十余年来所奉行的企业核心价值理念,并贯穿于行动教育的方方面面。

公开资料显示,行动教育是国内资深的企业管理教育专业机构,公司以“建设世界级实效商学院”战略目标,始终坚持围绕“忠于用户价值,实效第一”的教学理念,为国内中小企业提供全生命周期的智力支持和服务平台,帮助中小企业与时俱进,实现高质量发展。

与传统商学院不同的是,行动教育更加专注于企业管理培训“实效价值”,明确目标就是帮助解决企业发展过程中遇到的“痛点”,在导师团队搭建、课程体系研发和渠道服务等各方面更注重“企业实效价值”的实操运用。

导师团队方面,公司的导师团队均为实战型导师,不仅拥有丰富的企业管理经营经验,同时还具备较高的实效管理理论学术造诣。导师们通过“做自己所讲、讲自己所做”,保证了公司企业管理培训课程的实效性,为参加培训的企业带来实质性的效益提升。

课程研发方面,公司课程研发活动秉承着“持续改进”的原则,结合现有的课程教学内容和效果,分析市场环境和客户需求的变化情况,运用多媒体、互联网等混合技术手段,以“制片厂模式”打磨课程内容,以促成培训课程产品内容的实时更新和产品质量、教学效果的持续提升,使学员听得懂、用得上。

服务和营销网络方面,目前,公司已在北京、上海、深圳、杭州、成都设立了子公司,在南京、武汉、合肥、郑州等地设立了分支机构,形成了覆盖全国的服务及营销网络。分支机构的学习官会定期回访参加公司培训的企业管理者,调研企业在参加培训后是否有明显改善,并提出补救措施、落实培训效果。同时服务人员也会收集全国学员出现的问题,供公司研发中心进一步研发设计新课程。通过“目标明确方向——选择途径精准达标——及时反馈了解学情、补救跟进巩固落实”的闭环教学模式,最终达到提升企业管理教育实效的目标,做到了其所追求和承诺的“忠于用户价值,实效第一”的教学理念。

自成立以来,行动教育已经累计服务了7万多家企业,为15万位企业家提供了管理培训或咨询服务,深受客户的信赖,客户复购率和转介绍率高达85%,奠定行动教育在国内企业管理教育行业的龙头地位。

成就客户,成就企业。在赢得客户的认同的同时,也反向赋能行动教育自身的跨越发展,公司于2021年4月在上交所主板上市,成为国内“管理教育第一股”。

正如李践老师所讲的“利他利己”,行动教育和其倾力打造的企业家校长节,让社会各界看到了行动教育甘为孺子牛,帮助和陪伴国内中小企业共同成长、共同迈向第一的企业初心和使命,这样的企业值得尊敬。而行动教育展现出的“利他利己迈向第一”的商业心法和内核,则无疑会为国内商学院教育带来绝佳的案例样本,这也是行动教育御风远航、决胜未来的底层逻辑所在,是其强大竞争力的内在保证。


关键词: 企业管理 以人为本 分支机构