对于长期投资者来说,麦当劳提供了一个长阶段的“终局”思维,在一个业已成熟、低增长的经济体下,需求稳定类的消费品公司,可以利用商业模式的优势和财务手段继续提升企业和股东价值。


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本刊特约作者 明辉/文

一家公司净资产是负数,而且依然活得很好,股价还连续多年创出历史新高。这是一个有趣的话题,也是美股众多知名消费股的典型现象,如麦当劳、百胜餐饮、星巴克、达美乐披萨等。这种长期的净资产为负值是否可持续?

在财务管理理论中有一个“有税MM理论”,探讨的是企业价值最大化,其核心观点是“当企业全部融资来源于负债时,企业价值最大”。以麦当劳为例,长期以来,公司长期债务均保持净流入状态,债务余额不断提升。2015年,公司宣布开始改善资本结构,当年借入超过102亿美元的长期借款,2016-2017年分别借入38亿美元、47亿美元。2019年年底,麦当劳长期借款的账面值为341亿美元,加上大额回购的影响,净资产的账面价值为-82亿美元,截至2023年6月底,公司净资产账面价值为-50亿美元。

麦当劳是MM理论的典型案例之一,表面看,公司似乎已经“破产”,但实际上,公司负债几乎全部为长期借款,近年经营现金净流入超过80亿美元,公司财务实际是健康的。麦当劳之所以敢于大额借贷,除了利用美国之前的低息环境,最根本的还是公司商业模式的优异和稳健。

麦当劳是美国饮食文化的代表

今天,麦当劳与万宝路、可口可乐成为美国家喻户晓的三大品牌,成为美国文化不可或缺的一部分。其中,麦当劳成为美国饮食文化的典例。主要有以下三点重要原因:

首先,西方人的思维简单直接,对于事物的细腻度把握不够,理性多于感性,另外还有宗教方面的原因,对于很多食物并不去尝试。他们很难得花费大把的精力在食物的烹饪上,他们的日常多是牛奶面包、牛羊肉这些简单的,做法多数是烘烤为主。

其次,由于美国是第二次工业革命的领导者,将餐饮食品行业现代化、标准化和工业化,在20世纪50年代便已经完成。其典型代表便是麦当劳,采用的措施是压缩品类,只提供基础餐饮需求:汉堡、薯条、汽水和奶昔,不像其他餐饮的厚书式菜单,采购和制作也变得简单高效,不需要复杂的服务,同时大大缩减了开店成本。

最后,尽管麦当劳式快餐连锁提供不了更丰富的口味,但汉堡、薯条和汽水的组合,有效的盐、糖、脂合理搭配,增强了简餐食物的诱惑力,为现代快节奏生活提供了最基础的能量服务。美味的食物很快就会让人吃腻,但是对于一些简单的食物,人们却不会有这种感觉。例如白米饭或黑面包,人们从来都不觉得很想吃,但连续吃很多天都不会有任何感觉。这种矛盾叫作“感官饱腹感”(sensory-specific satiety),通俗来说就是大脑更容易对强烈浓郁的味道感到疲劳,进而抑制对此类味道的渴望。这也是麦当劳在美国历经70多年经久不衰的原因。

麦当劳财务极致的底气

在麦当劳发展的早期,为了初期的资金纾困,高管桑尼伯恩设计出绝顶聪明的“地产+餐饮”模型。经过几十年的发展,如今麦当劳在全球有两个形象:一是全球市值最大且极度标准化的连锁快餐公司;二是熟稔金融杠杆、以地产为主要受益来源的地产租赁公司。在2021年,麦当劳所有门店中,约55%的门店土地和80%的门店建筑都由公司拥有,也正因此,麦当劳常常被称为全美最大的地产商之一。

华创证券曾对麦当劳的损益表进行了详细拆分和计算,得出结论:麦当劳地产租金业务贡献了主营业务利润的55%,营业利润率高达71%。麦当劳的主要盈利来源并非餐饮,而是地产租金。长期积攒下来的优质地产为麦当劳带来了巨额收入。数据显示,在2021年麦当劳门店毛利合计达到124.90亿美元,其中特许经营门店贡献了107.50亿美元,自营门店贡献了17.40亿美元。

但是,单纯以地产利润占比就认定麦当劳靠地产赚钱是狭隘的,因为这部分收入和利润依存的根本依然是麦当劳的餐饮业务。所以,在重视餐饮的创始人克洛克和重视地产的桑尼伯恩产生矛盾时,克洛克最终让桑尼伯恩“离开”,选择了重视餐饮的接班人。时间证明,克洛克的选择创造了长期价值,麦当劳收入、利润稳健增长,由于其深入人心的饮食文化、出色的商业模式,使得公司拥有充沛的自由现金流。

从1980-2018年,麦当劳38年的净利润年复合增速为9%,相当优异。其中,1980-1990年的十年间,利润年复合增速为13.6%;1990-2000年,净利润复合增速为9.6%;从2011年以来十多年间,麦当劳净利润增长基本停滞,以达美乐为代表的众多披萨品牌迅速崛起,对汉堡品类产生一定的分流,但麦当劳的品牌力和净利润并未衰退。

虽然麦当劳近十年的利润增速进一步放缓,收入出现小幅下降,但依然保有出色的商业模式、强大的品牌、体量庞大的优质资产,而且麦当劳大幅增加杠杆,并通过巨额的回购和股利派发回报股东。

麦当劳在2007-2017年共计回购5.42亿股,回购总金额463.5亿美元。并且,麦当劳每年派发的每股股利都在上升,股息率保持在2.8%-3.7%之间;2014年之后,派息比例超过60%。麦当劳股票在2007-2017年间的年复合回报率达到17.3%,其中回购及股利带来的现金回报率达到了8.3%,同期美国十年期国债利率平均为2.8%;2007-2017年,麦当劳复权股价上涨444.5%,同期标普500指数上涨57.9%,道琼斯指数上涨98.3%,回报率十分亮眼。

麦当劳的股价从2013年的50多美元到如今接近250美元,上涨了近4倍。但是看财务数据,2013-2022年麦当劳的收入从281亿美元下降到232亿美元,下降了18%;净利润从55.86亿增长到61.77亿美元,仅增长10%左右。回顾最近这十年,公司交易的PE估值从17倍升至31倍左右,提升80%,其余全部来自分红和回购的功劳,每股股息从2012年的2.87美元增长到2022年的5.66美元(年增长率为7.0%)。

低利率环境不再,财务极致有上限

麦当劳诞生至今已经超过70年,这本身就是非凡的,试想,有多少公司在这期间已不复存在?而麦当劳的净利润却依然在创新高,因此,这一成就可以称之为卓越。今天,街头随处可见路边快餐店。多数利基市场都已经很拥挤,看起来似乎已过剩,但众多麦当劳、星巴克等的抄袭者也依然活得不错,这足以证明尽管已经拥挤,但市场依然有很多空白等待有心人去填补。因为它们提供的都是基础性需求,市场蛋糕足够庞大,能够容下足够多的竞争者;最基础的需求才能长远,哪怕有品类的竞争分流,但只要做好经营的本质、构建起自身的壁垒,依然能够实现稳健。

麦当劳发展史提供了一个基础需求类消费品长期趋势的经典案例,对经营者和投资者各有不同的启发。对于长期投资者来说,麦当劳提供了一个长阶段的“终局”思维,在一个业已成熟、低增长的经济体下,需求稳定类的消费品公司,可以利用商业模式的优势和财务手段继续提升企业和股东价值。

因此,基于上述论述,这种极致财务杠杆是可持续的,只不过负债的提升始终是有上限的。事实上,公司从2020年以来长期借款基本维持在350亿美元左右,不再继续提升。目前,麦当劳大量的债务都是固定利息,平均债务利率从2011年的4.11%逐渐下降。最新标准普尔和穆迪分别对麦当劳的商业票据进行A-2和P-2评级,并分别对其长期债务BBB+和Baa1进行评级,显示长期负债平均年利率3.2%,短期借款的加权平均利率为2.4%。但在美国目前7%的利率环境下,短时间估计也很难再借到更低成本的资金。

值得注意的是,麦当劳每年都有稳定的大额现金流,近年超过80亿美元,理论上只需要4年左右便可全部还清贷款。因此,麦当劳每年都有大量的自由现金流来分红或回购。从新冠疫情爆发以来,在美股市场大牛市下,麦当劳现金回购金额大幅下降。在2020年和2021年,麦当劳现金回购金额分别仅有8.74亿和8.46亿美元,较2019年的49.80亿元回购金额大幅缩小。在回购力度减弱的这两年,麦当劳的杠杆便迅速下降,2019年底净资产为-82亿美元,2021年底便下降到-46亿美元。但从2022年开始,麦当劳重新开启了股票回购节奏。仅2022年前三季度,股票回购金额已经达到了34.87亿美元,但2023年6月底,公司净资产为-50亿美元,增加并不大,得益于强大的创造自由现金流的能力。

因此,麦当劳的财务杠杆看似很大,但在美国的商业环境文化之下,实际仍然是健康的,只不过目前受制于高利率环境,股价也有杀估值的压力,但公司只需要舒缓一两年,凭借优秀的商业模式和强大的现金积累能力,依然可以继续通过分红和回购回报长期股东。

(声明:本文仅代表作者个人观点;作者声明:本人不持有文中所提及的股票)

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