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每日财报1月3日讯,日前,侯毅在信中称,2022年是盒马新零售的成熟期,通过运营效率提升和商品力建设,盒马业绩保持高速增长,其中,“盒马作为一个新零售业态完成了第一阶段目标”。侯毅表示,“商品力是盒马唯一的核心竞争力”,2023年将持续打造好商品,并加大App的经营职能,实现更加全面的互联网化。

具体措施包括: 第一,加大盒马云超、产地直送和跨境电商的业务能力建设,让盒马可以打破“盒区房”边界,服务更多的消费者。第二,洗衣、修理、保洁等本地生活服务在全国各个城市陆续上线,取得了不错的业绩。2023年开始将持续拓展APP“鲜美生活”的边界,努力探索盒马APP的平台业务,为消费者提供更多的产品和服务。第三,积极探索全网销售和批发业务,让盒马有竞争力的自有品牌商品走出盒马,全网销售,让盒马的供应链公司成为盒马另一个发展渠道。

侯毅还在信中对盒马过去7年的发展进行总结。2016年至2018年是新零售探索期,盒马完成了新零售线上线下6个统一的数字化,完成了200家门店的全国布局。2019-2021年是盒马新零售模型打磨、商业模式优化的三年,盒马发现数字化、30分钟送达仅是工具,需要花大力气研究和探索新零售的核心竞争力:商品力和高效的运营体系。2022年是盒马新零售的成熟期,实现了运营效率的提升,并形成了以自有品牌体系和全球化直采体系的盒马商品力,保持了业绩的高速增长,也实现了主力业态盒马鲜生的盈利。#盒马生鲜#

关键词: 核心竞争力 高速增长 效率提升