方大特钢深化“产改”提质增效

让每个有价值的“奇思妙想”都能“开花结果”

10月9日,当《工人日报》记者走进方大特钢建安公司钢构厂房时,可移动式六轴焊接机器人和四轴焊接机器人正熟练地挥着焊枪焊接。这些机器人是该公司电焊高级技师甘荣刚团队研发的。甘荣刚虽然只有初中学历,却在方大特钢拥有以自己名字命名的省级技能大师工作室,该团队致力于研究焊接机器人替代传统手工焊接,已获得22项国家专利。

方大特钢的前身,是江西南昌一座20世纪50年代建成的钢厂。在市场经济的洗礼中,钢厂一度陷入困境。但在方大集团并购重组之后,老厂获得了重生。年来,方大特钢大力推进产业工人队伍建设改革,打造员工建功立业大舞台。

“企业给我们提供了良好的成长台。”方大特钢90后员工魏斌对记者说。8年前,魏斌进入方大特钢动力厂工作,很快成长为水处理工艺工程师。他提出的《降低除盐水站吨水耗酸碱量》QC课题,获得了全国钢铁行业QC竞赛二等奖。

在方大特钢,员工创新创造“小改小革”开展得热火朝天。公司每月都能收到来自基层员工的几百条建议,并安排专人逐条答复、及时反馈,努力让每个有价值的“奇思妙想”都能“开花结果”。企业不仅每月对“小改小革”进行评审奖励,还在年底总结表彰,大大激发了员工的积极

年来,方大特钢员工围绕安全、环保、工艺、设备等方面开展创新,“小改小革”成果不断涌现,一批创意新、效果好、应用灵活的“小、实、活、新”成果应用在生产中。2019年以来,22570人次员工参与“小改小革”,创效9874万元。

在企业改制重组过程中,减员增效往往是常用举措。但方大特钢坚持以人为本,在并购重组过程中做到了“三个不减”(不减一名员工,不减员工一分钱工资,不减员工一分钱福利待遇),让员工们更有奔头。

一张纸正面用完反面还可以用;现场维修,螺丝拧下来清洗后重复利用;将报废的马路清扫吸尘车改造成小货车,节约10余万元车辆外购成本……在“减”与“不减”之间,方大特钢有着自己的原则。

多年来,方大特钢持续开展班组“最美小家”活动,开展全员“赛马”,在万马奔腾中激发干事创业的潜能,形成比学赶超的良竞争氛围。一个个班组宛如一个个小家,企业把员工当亲人,员工把企业当成自己的家,推动企业稳健发展。

在深化“产改”的过程中,方大特钢上下同向、齐心协力,实现了共同发展、互促共赢的良好局面。去年,方大特钢吨净资产收益率、销售利润率、吨钢材盈利水始终处于行业和行业上市公司中的第一方阵;员工收入大幅提高,年人均收入保持2位数增长,2020年普通员工年均收入13.79万元,同比增长24.39%。(记者 卢翔)