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中新网黑龙江新闻6月7日电(梁迪 李萍)大庆油田第一采油厂第六作业区深度落实“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，结合“四个新范式”主题劳动竞赛，开展管理提升活动，定期检验活动成果，推动主题教育和劳动竞赛在基层走深走实。
点对点施策，让开发调整“精”起来。作业区积极克服查套、措施终止、选井难度大等不利因素，强化修井力度，按照高产高注及措施井优先原则，完善井点注采关系，努力实现注采“点面均衡”。通过精细注水结构调整、积极拓展试验区、全面强化测试工作，注水质量效率得到进一步提高。优化措施井方案，加强培养与保护，确保措施增油效果。
面对面检查，让精益管理“靓”起来。作业区利用一周时间，对全区井间站的生产及安全管理工作开展大检查。此次检查，创新引入技能人才参与的形式，将技术与管理统筹结合，提升检查质效。作业区在基层班组中选取14名优秀技师、高级技师参与检查，对10个采油班、3个集输班所有的井、间、站进行地毯式解剖，重点对照五大类52项标准查摆问题，由基层班组签字认领，作业区统一将问题分类，从班组、作业区、厂三个层面进行协调整改，实现简单问题日查日改，复杂问题限期整改，难点问题立项整改。
实打实培训，让后勤管理“香”起来。作业区在积极组织生产管理各项工作的同时，注重提升员工舌尖上的“幸福感”。5月17到19日，组织炊事员81人次集中开展业务培训，根据实际制定培训菜谱，聘请专业烹饪教师从营养搭配、健康需求、实际操作等方面逐一进行讲解，进一步提升炊事员烹饪水平，力争将家常菜做出特色，将常见菜做出新意，将搭配菜做出营养，真正实现“最美一餐在食堂”。培训后大家纷纷表示，这次“充电”培训，不仅掌握了提升色香味的技能，而且对营养搭配有了更多的了解和认识，将以更大的信心和决心服务好员工、服务好企业。（完）
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