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“任务点位置偏远、人员分散，经常性思想工作如何开展？”日前，火箭军某部经常性工作比武进入竞答赛阶段。该部技术连指导员崔见泽结合工作实践从容作答，一路过关斩将。
走出赛场，崔见泽感慨良多。初任主官时，他认为连队要拔尖就得抓好“亮点工作”。可一段时间后，连队全面建设不仅没有蒸蒸日上，反而不断下滑。一次技能比武，这支“常胜连队”竟连决赛都没进。问题出在哪？一名下连帮建的机关干部给出答案：抓建不能一味追求“出名挂号”，做好经常性工作才是关键，“家常饭”最养人。
“打赢的根本在基层，基础工作不扎实，战斗力建设就无从谈起。”该部领导介绍，近年来，他们聚焦经常性工作深入调研，将抓思想、抓管理、抓心理服务和排忧解难作为抓建基层“强基工程”系统推进，夯实部队练兵备战根基。他们建立帮建基层长效机制，明确常委挂钩营连、机关干部与分队结对；定期组织形势分析、问题反馈、难题会诊，手把手教管理技巧、解难办法，努力让“强基工程”和基层接轨、与官兵合拍。
排长张鹏翔平日积极倾听战士心声，也经常建言献策。自从“强基工程”明确问题反馈时限等硬性标准后，他提出的训练器材更新不及时、边远点位就医难等问题，很快得到解决。
“授人以鱼，不如授人以渔。”该部领导说，他们结合经常性工作比武、干部培训、教员选拔等活动，强化各级主官和党员骨干能力素质；按照一个时期突出一个主题、一个阶段抓住一个重点的思路，通过法规串讲、案例研讨等形式，不断提升干部骨干抓建能力。
发射连班长苟小金专业技术过硬，但管理手段简单、方法单一。“强基工程”推行后，他主动学习经常性工作方法，不断提高抓建能力。前段时间，一名新兵因手机管理问题被通报批评，思想波动较大。苟小金结合法规和案例讲清利害，同时通过耐心的思想工作和心理疏导，帮助他卸下心理包袱。带兵出成效，让苟小金也成就感满满。他感慨道：“以前总觉得做经常性工作费时费力又不出彩，现在我终于体会到，把‘家常饭’做出好味道，就是带好兵的基本功。”
某连在大漠戈壁驻训，任务周期长、点位转换勤，官兵长期处于高强度、满负荷状态。为此，该连党支部列出官兵急难愁盼问题清单，点对点解难帮困，解除大家后顾之忧；心理骨干开设“心灵氧吧”，帮助纾解压力、调节情绪，有效激发官兵建功任务一线的干劲热情。
“家常饭”壮筋骨，夯实根基促打赢。前不久，该部赴塞北组织全流程全要素发射演练。面对多频次特情袭扰，各分队密切协同、从容处置，高标准完成任务。（杨绍通）
