随着新规发布,医美行业监管强度再次升级,也进一步推动医美行业的格局演化与逻辑重塑。以新的视角审视,合规龙头迎来更好的发展机遇期,特别是雍禾医疗等企业,有望进入价值加速兑现期。

新规变量长期利好合规龙头,医生资源更趋强势


(相关资料图)

首先,不妨从此次医美监管新规的变量出发,在变化中把握机遇所在。

笔者梳理出几个方面:

其一,医美监管新规涉及更多部门,由十一部门联合印发,新增国家税务总局、商务部、最高人民法院、最高人民检察院,可见政策端重视程度的提高,未来监管效能亦有望持续提升。

其二,其中明确规定医疗美容服务属于医疗活动,未取得医疗机构执业许可或诊所备案凭证不得开展相关服务,为医美行业提供了根本遵循。随之,医美行业的进入门槛大幅提升,同时有利于出清长尾市场,形成马太效应,从而使行业快速规范化,由合规龙头创造并分享市场成长。

其三,其中对加强医疗美容“导购”活动、医疗美容培训活动以及生活美容等关联领域监管作出安排,例如提到严禁无相应医师资质/医学药学知识的人员在线上线下从事医疗美容诊疗咨询、就医引导服务等,更全面、深入的支持医美行业健康有序发展。

从消费者层面来看,这一举措从源头上强力保障消费者权益,也使消费者能够更准确、放心选择合规医美机构与产品,推动医美行业扩容。从市场供给侧来看,这进一步强化医生资源对医美机构的品牌及整体发展的影响,医美行业本身属于消费性医疗,品牌宣传与积累具有长期意义,加上医生资源相对稀缺等,可能产生更强的作用力。也意味着,医生资源将成为市场竞争中更强势的资源。

那么,总的来说,此次医美监管新规持续利好合规龙头,而且对于医美机构而言,谁拥有更强的医生资源,谁更有机会把握住市场机遇。

医生接诊+互联网医院,率先实现全渠道合规变革

在上述意义上,雍禾医疗则成为不容忽视的代表之一。

众所周知,好医生体系一直是雍禾医疗的王牌。同时,雍禾医疗率先推动了全面而深入的合规改革,例如搭建规范的全渠道服务、营销体系,充分契合新的政策导向,抢占市场先机。

线下端,雍禾医疗已于去年率先完成接待人员资质调整,采用医生接诊模式。在接诊环节中,雍禾医疗给出了“医生必须亲自面诊、非医务人员不能代替医生”的明确要求,并强调必须由医生作出专业的术前诊断。

线上端,雍禾医疗旗下毛发互联网医院“雍禾毛发健康”年内正式上线,为患者提供全生命周期的毛发医疗健康服务,包括线上咨询、一键挂号、术后复诊、电子病历等,进一步打破毛发健康诊疗地域限制,让好医生高效触达更多人群。而且,“雍禾毛发健康”还是国内首家综合毛发互联网医院。

这也表明,雍禾医疗目前是毛发医疗领域唯一一家实现全渠道服务、营销体系合规变革的企业。

抢占先机、把握机遇的两大关键:长期主义、数字化

接着上文探讨,雍禾医疗何以抢占先机,深入把握上述机遇?

笔者在雍禾医疗的身上看到了很关键的两点。

一是长期主义。雍禾医疗始终坚持在战略端保持前瞻,坚守医疗本质,持续引领行业合规发展,并从中锻造核心竞争力。

具体布局来看,雍禾医疗自2011年建立“植发医生教育培训体系”,自此持续围绕好医生推动业务升级。

2022年,雍禾医疗率先推行“植发医生分级诊疗体系”,形成一支阶梯型的专业团队,以及完整的服务与管理闭环,同时领先行业完成接诊一体化改革,推出“强医计划”,夯实医疗驱动的发展底座。

今年2月,雍禾医疗在医生分级诊疗体系的基础上引入“一口价”,向消费者提供更透明的选择;4月,雍禾医疗更将品牌战略升级为“好医生,一人一案”,旨在为每位患者提供专属定制化的毛发健康诊疗服务,准确把握多样化、个性化的需求。

这些举措切实推动雍禾医疗强化合规优势,沉淀医生资源。

还值得一提的是,尽管雍禾医疗曾因“超前”的布局遭到质疑,但一直坚定深化行业改革,取得了一次次创新性成果。从这一点,也可以看到其领军人张玉所具有的前瞻战略眼光,以及长期主义思维,他早早预见合规是行业发展的必然趋势,坚持以医为内核、以新为驱动的价值观。

二是数字化。医疗数字化既是好医生的利器,也拓宽了医美服务的渠道边界,使雍禾医疗能够放大好医生效能。

这一维度,雍禾医疗内部搭建起先进的数字化管理平台,例如雍禾数字化服务平台,其不仅能够提升对用户的线上服务能力,还可以优化手术质量控制体系,提高医疗专业度。同时,上文也提到“雍禾毛发健康”正式上线,进一步打破毛发健康诊疗地域限制。

结语

综上,可以预见医美行业将快步、全面走向规范化,合规龙头享受行业扩张和整合的双重红利,医生资源等专业优势亦将更为凸显,雍禾医疗等实现核心布局的企业大有可为。

转换视角至资本市场,同样有望从中催生兼具成长性、确定性的机遇。当下,不少医美龙头企业也已经历较长时间的调整,估值回落至较低水平,投资价值进一步显现。

雍禾医疗作为典型的新规受益企业,亦有望更快迎来价值修复、提升。

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