北京时间12月19日凌晨，2022卡塔尔世界杯决赛，阿根廷队通过点球大战7-5战胜法国队，时隔36年再次夺得世界杯冠军。五次征战世界杯的梅西也终于在个人最后一届世界杯之旅中赢得了梦寐以求的冠军。至此，35岁的梅西完成了自己职业生涯的最后一块拼图，圆梦超级大满贯。
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自2018年蒙牛集团拿下世界杯首个乳业赞助商后，蒙牛集团又成为本届卡塔尔世界杯的官方赞助商，并在赛前宣布签下梅西和姆巴佩作为品牌代言人，两者最后成功会师决赛，蒙牛集团也被网友戏称“押题全对”。梅西最终赢得冠军，在宣传片中，蒙牛集团致敬代言人梅西的要强精神：“一定要相信他无畏逆境，要强不息！”
从1999年内蒙古一隅的小厂，到如今产品覆盖全球的第七大乳企，蒙牛集团正是靠着血脉里的“要强”精神，不断完成创新突破和自我超越，持续创造行业奇迹。
2022年，蒙牛集团继续砥砺前行，公司先后获得“中国乳业高质量发展企业奖”、“全国质量标杆奖”、“中国轻工业联合会科技奖”等诸多奖项。近日，蒙牛集团斩获《证券市场周刊》“2022年最佳企业管理上市公司奖”，成为乳业行业唯一获奖典范，引领行业继续迈向高质量发展。
无畏逆境 要强不息
蒙牛集团和梅西的合作，在2018年被人们所熟知，那届俄罗斯世界杯上，梅西凭借“我不是天生强大，我只是天生要强”，收获了无数球迷的共鸣。
回顾梅西的成长史，梅西被无数球迷崇拜、喜爱，不仅仅是他获得过7次金球奖、6次欧洲金靴奖以及4次欧冠冠军的傲人荣誉，还有他与命运的不断抗争“用要强突破自我极限”，最终成为世界球王的感人经历。
梅西4岁时，就显露出过人的足球天赋。1991年，梅西的祖母西莉亚(Celia)说服了一位名叫萨尔瓦多·阿帕里西奥(SalvadorAparicio)的教练，让梅西加入了他们的球队。当时，教练把幼小的梅西安排在边线附近，“这样当他哭的时候，你可以自己把他抱下来。”教练如是对梅西祖母说。然而，尽管年纪、身材都比对手弱小的多，梅西却在比赛中打入两粒进球。
1997年，10岁的梅西已经在阿根廷一家少年俱乐部踢得风生水起。然而，再获宠爱的天才，也要经历世间的磨难。家人们很快发现，直到11岁梅西的身高几乎没有再发生变化，与同龄人的身高差距越来越大。经检查，梅西被医生诊断出患有“生长激素缺乏症”（俗称“侏儒症”），医生判定1.4米将是梅西的身高极限。这意味着，梅西将无法开启职业球员生涯。
然而，要强的梅西并没有向命运屈服。为了实现足球梦想，在巴萨少年队训练期间，梅西每天都要往自己身上注射生长激素。“我每天晚上在大腿上注射一次，自从12岁开始到现在，对我来讲就像例行公事，我也必须这么做。”除了药物治疗，按照巴萨医疗团队的长高方案，梅西每天风雨无阻坚持跑步一万米，一跑就是五年。
功夫不负有心人，最终在药物和运动的双重刺激下，18岁时，梅西的身高达到了1.7米。就这样，梅西用毅力和要强精神，战胜了先天性的“生理极限”，打破了身高的束缚，成为了今天当之无愧的世界球王。
蒙牛集团与梅西的携手，正是源自对要强的“精神契合”——蒙牛集团将要强视为精神内核，而梅西，就是要强精神的标杆。
1999年成立的蒙牛集团，最初同样面对着“一无奶源，二无工厂，三无市场，四无品牌”的艰难局面，但“天生要强”的精神始终支撑蒙牛集团迎接各种挑战。经过艰苦卓绝的努力，蒙牛集团从无到有，从小到大，从弱到强，如今已发展成为布局全球的世界第七大乳品企业，23年以来累计增长超过2000倍。蒙牛集团崛起的背后，靠的正是血脉里的“要强”精神！
塑中国品质标杆
从内蒙古一隅起步，蒙牛集团始终在“变与不变”的抉择中，完成创新突破和自我超越，持续创造行业奇迹。为了保障产品品质，多年来，蒙牛集团始终着力加强自主科研攻关，近5年，公司发明专利和实用性专利申请数都位列行业第一。
2022年，蒙牛集团继续砥砺前行。年初至今，公司各项科研成果得到了各界的高度肯定，先后荣获首届“合格评定科学技术奖”三等奖、“中国轻工业联合会科技奖”、“中国畜产品加工研究会科技进步奖二等奖”、“2021年度北京市科学技术进步二等奖。”同时，公司在经营管理上继续落实现代化治理方案，推动公司向更高质量发展，先后获得“中国乳业高质量发展企业奖”、“全国质量标杆奖”、“中国轻工业联合会科技奖”等诸多奖项。
12月23日，蒙牛集团斩获《证券市场周刊》“2022年最佳企业管理上市公司奖”，成为乳业行业唯一获奖企业。
作为中国资本市场历史最悠久的证券专业期刊，《证券市场周刊》创刊30年来始终专注资本市场研究报道，关注上市公司和投研机构的健康运行发展。本次评选经过自荐参选、财务评分、公众投票、专家评审等环节层层筛选，最终评选出管理卓越、品牌卓著、创新领先、具有核心竞争力的优质企业。
评选会认为，2022年，蒙牛集团开展了一系列卓有成效的现代化管理措施，举措效果显著。2022年上半年，公司实现营收477.2亿元，同比增长4%，归母净利润37.5亿元，同比增长27.3%。报告期内，公司积极推进质量管理。推行质量三年战略规划落地，通过质量文化、质量设计与完美产品、体系一致性、对标管理、质量管理工具、体系人才培养等核心项目夯实质量管理体系3.0，质量设计管理实现新品全覆盖。
全面实施渠道精细化管理。应用AI数字化工具，实现自动抓取零售商的门店采购订单，实现端到端的连接，打破系统壁垒，同时，通过AI数字化工具强化终端销售业务管理和执行，助力渠道精细化运营管理。
同时，公司继续加强奶源管理。推动牧场向现代化基地发展，持续加强原奶质量管理、SOP、数字化平台等各环节。
2022年，蒙牛集团搭建的质量信息化综合管理平台，实现了全产业链“智慧质量”数字化管理。不仅让蒙牛集团通过信息化、数字化技术与全业务质量管理的完美结合，成为全产业链数智化实践的标杆，更引领和带动了中国乳业价值链整体的升级。
通过在“智慧质量”方面的深入布局，蒙牛集团搭建了覆盖“养殖—研发—采购—生产—储运—销售—终端”的全链路信息平台，打通了从牧场到餐桌的全流程质量管理，将170M大数据凝聚到一杯安全可信赖的牛奶中，实现管理业务横向互联，制造业务纵向集成，数据信息上下互通，让现场质量管理变为“云管理”，系统提升质量管理工作的有效性和效率，有效保证产品安全可控，真正实现了质量问题前置预警和产品质量的一键追溯，与上下游合作伙伴及相关方共建质量生态，全面夯实世界品质，助力推进“全球乳业共同体”的建设。
创国际品牌 述中国佳话
能成为世界杯的全球合作伙伴或者赞助商的，历来都是全球的顶尖品牌。蒙牛集团连续两届成为世界杯的全球官方赞助商，体现了国际足联对蒙牛集团品牌和产品品质的高度认可。
近年来，中国高水平对外开放持续推进。中国乳业得益于对外开放与全球协作不断发展壮大，已成为全球第二大乳品市场，奶牛养殖和乳品生产规模位居世界前列，国内两家企业跻身全球乳业七强。
同时，中国乳品企业扬帆出海，产品远销海外。在大洋洲、东南亚等地区加快全球奶源及工厂布局，在北美洲、欧洲建立研发中心，加速融入全球乳业发展之中。
作为中国最早实施“走出去”战略的民族乳企之一，蒙牛集团始终秉承“消费者第一！第一！第一！”的核心价值观，利用独特的全球资源整合能力，为消费者打造中国乳品品质的标杆。对于蒙牛集团而言，世界杯是向全球消费者展示世界品质中国乳制品的窗口，是向世界展现中国品牌力量的舞台。
同时，作为中国乳业国家队，蒙牛集团也通过世界杯平台向世界展现中国企业，特别是中国乳品企业的高质量发展成果，向全球讲好中国乳业故事，向全球公众传递蒙牛集团健康、品质、营养的价值主张，促进中国品牌、精神和文化输出，全面打造更具全球影响力的中国品牌。
可以看出，为了“再创一个新蒙牛”的目标，蒙牛将进一步提升开放水平，在高端技术、高端装备、优质原料方面，进一步加强与全球顶尖企业合作，结合中国实际，尽快补齐短板；同时，不断夯实饲草、奶牛、原材料等产业链供应链，于全球范围内开展合作、贸易和投资布局，力争在海外开拓更多、更大市场，实现中国乳业在价值链上的不断提升。
