前言
本文转载自品观和修远资本主编、文汇出版社出版的《走出少年：2007-2022中国化妆品产业十五年》一书序言，原文标题为《替美仰望》，作者为品观董事长、CiE美妆创新展创始人邓敏。
(资料图)
2022年，品观和修远资本合作出版一本行业历史书籍，以记录从2007年至今化妆品行业发生的重要故事，并帮助从业者站在历史的高度眺望行业的未来发展。
本书包含产业、资本和人物三大篇章，共计近20万字，梳理了包括品牌、渠道、供应链在内的三大产业链条发展脉络，回顾了15位企业家的创业经历，并分析了超过800条行业投融资数据。希望年轻一代的从业者，通过本书能对中国化妆品产业心生一份敬意，找到自己的使命，种下一个梦想……
《替美仰望》
新青年学园是品观主办的化妆品产业创新创业者的学习型社群，每年开学第一课《企业战略》，导师是棋盘资本创始人、修远资本合伙人马宏老师，学员是年轻一代的创业者。做战略离不开灵魂三问：使命、愿景、价值观。第一问使命就会难倒很多人，使命源于我们所从事的行业，而我们的行业是怎样的？发生了哪些变化？未来应该是怎样的？没有整体的产业认知，很难确定我们的使命。
面对学员的困惑，马老师每年都会建议品观出版一本行业教科书。
“2007年今日资本投资相宜本草，开启了风险投资与化妆品产业的15年；
2007年解勇正式开启植物医生单品牌专卖店的征途；
2007年时任滇虹药业董事长的郭振宇牵头孵化薇诺娜品牌；
2007年《化妆品观察》创刊……
你看，2007是一个标志性的年份，到2022年，15年可以做个历史总结啦。”
初春二月的上海，马老师再次鼓励我们将出书提上日程。
的确，3年5年，我们看到的是变化，是风口；10年20年，我们才能看见不变，看见规律。伴随着改革开放，中国化妆品产业的40年走过了国外百年的进化之路，品观15年，正是产业加速迭代的15年。短短15年，产业竞争焦点从渠道到营销，从营销到研发；消费者需求与日俱增，市场总量即将突破5000亿；消费者代际变迁推动着产业迭代，整体水平从产业链到服务商生态都取得了突飞猛进的发展。
2021年1月1日，全新的《化妆品监督管理条例》的施行，意味着化妆品产业正走出青涩的少年时代，开始进入自信、成熟的青年时期。
本书结构的第一部分是“产业”。
20年前，我以记者身份入行，对产业的认知便来自市场。2007年创刊《化妆品观察》，正是洞察到渠道变迁的机会，抓住了CS渠道的黄金十年。渠道变迁本质是流量的迁移，每一次流量的迁移都会造就一批品牌，本书全面呈现了流量变迁的每一次历程，勾勒出产业发展的脉络。
对于年轻一代的从业者，每一个时代都有时代的机遇，同样，一代人也有一代人的使命，历史不会重演，但使命与梦想会以不同的姿态续写历史。
本书第三部分内容是“人物”。
做记者时，眼睛里看见的都是事，2007年创业后，作为创始人，开始读懂事情背后生动的人。
本书选择的人物都是成功穿越了周期的企业家，每个人都有着独特的魅力，都是时间的朋友，是他们将中国化妆品产业推向了一个新的起点。我们也选择了几位国际企业的代表人物，从百年跨国企业的中国故事里，我们希望能点燃年轻一代投身中国化妆品产业崛起的理想，产业百年需要一代又一代人的传承与创新。
2007年《化妆品观察》创刊时，我们的使命写着：让中国化妆品更受尊敬。这是品观始终未变的情怀。
2021年中国化妆品大会上，我们发布了新的使命：连接优质资源，成就美好品牌。
这是对第一阶段使命的具体行动。在新的时期，我们迎来了新一代品牌的崛起，品观对产业趋势的引导，专业资源的积累，通过连接优质资源，是可以赋能品牌成长的。如果说品观的第一阶段是见证了中国品牌的崛起，我们希望在第二阶段能帮助品牌成长，当中国品牌整体崛起，在全球化的过程中，品观期待发布藏在内心多年的使命：连接东西方文化之美。品观相信，中国化妆品产业一定能以品牌之名，将中国文化的多元之美带向世界。
品观的产业情怀来自媒体人的初心，因为太理想主义，曾经令我们也很困惑，但拉长了时间，我们发现正是这份产业情怀给了我们穿越周期的力量，也指引着我们不断创新，韧性生长。
通过本书，如果年轻一代的从业者对中国化妆品产业心生一份敬意，找到自己的使命，种下一个梦想，便是文字结下的缘分。
仰望是执着于理想的姿态，替美仰望。
是为序。
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