1、工段长是一个岗位名称。他的直接上级是车间主任，直接下级是生产领班。
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2、工段长的主要责任：
3、1、主持工段例会，并参加有关会议；
4、2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施；
5、3、正确传达上级指示文件；
6、4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施；
7、5、向下属员工布置的工作任务；
8、6、根据生产需要进行现场指挥；
9、7、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
10、工段长主要权力：
11、1、对生产工段各工序的生产有批准权；
12、2、对生产工段的产品产量质量的检查权；
13、3、对工段生产的管理权；
14、4、对下属员工劳动纪律有管理权；
15、5、对工段文明生产管理权；
16、6、对生产环境保护管理权；
17、7、对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权；
18、8、对产品的质量事故向上级报告权；
19、9、关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
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