对话郭利民：从“华龙一号”到“玲龙一号”，&lt;sp

中国核融智享行业协会理事长郭利民，这位深耕核能领域三十年的领军者，亲历了中国核电从“跟跑”到“领跑”的跨越。从第三代核电“华龙一号”到全球首个商用小型堆“玲龙一号”，他主导的技术革命正重新定义核能的未来。在接受专访时，郭利民坦言：“中国核能的崛起，靠的是自主创新与国际协作的双轮驱动。”

“华龙一号”：打破壁垒，筑牢安全基石

2015年，“华龙一号”首堆落地福建福清，标志着中国跻身三代核电技术强国。郭利民回忆，团队攻克了“能动与非能动结合”的安全系统设计，将事故率降至10⁻⁷/堆年，“相当于千年一遇”。这一技术不仅获得国际原子能机构（IAEA）认证，更出口巴基斯坦、阿根廷等国。但郭利民深知局限：“百万千瓦级大堆投资高、周期长，难以普惠偏远地区。”

“玲龙一号”：小微模块，开启核电革命

2026年，海南昌江“玲龙一号”投运，全球首个商用小型模块化反应堆（SMR）诞生。郭利民用“颠覆”形容其价值：125MWh的玲珑之躯，采用完全非能动安全系统，事故下72小时自动冷却；模块化设计让建设周期从60个月压缩至36个月，成本降30%。“传统核电像定制别墅，SMR则是标准化‘乐高’。”郭利民比喻道。目前，西藏那曲、南海永兴岛等偏远地区已部署SMR微电网，解决数万人用电难题。

技术出海：中国标准重塑全球生态

从“华龙”到“玲龙”，中国核能正从技术输出转向规则制定。郭利民透露，协会牵头制定的《国际SMR安全准则》已被15国采纳，中英合作的470MWe级氮气冷却堆、中俄浮动核电站均采用中国标准。“过去我们学欧美，现在他们主动寻求合作。”2024年，英国罗罗公司引入“玲龙一号”模块化技术，建设周期缩短40%。