近年来，农发行莆田市分行坚持问题导向，聚焦“两基”建设重点领域关键环节，在剖析和找准突出问题的基础上，坚持久久为功，扎实落实各项改进和强化措施，提升基础管理水平，实现问题总量和重要问题占比“双降”的目标。
强化组织领导，精心安排部署。该行坚持将“靶点”整固工作与“两基”建设各项重点任务有机融合，处理好与业务发展的关系，充分运用“不贰过”机制推进整固工作各项任务落实落地。根据上级行有关“靶点”整固工作要求，市分行党委高度重视，组织召开工作部署会议，成立“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固工作专班，经常性研究部署和推动“靶点”整固工作，研究解决工作中遇到的问题，扎实推进整固工作落实落地。
强化辅导培训，理论学习到位。该行积极组织全行员工参加总、省行的“靶点”整固培训，并根据实际情况，让行内业务部门对照总行的100个“靶点”问题清单，按照条线、部门制作了培训课件，在本行内有针对性地开展培训，并扎实做好培训研讨活动。培训期间，该行组织参会人员学习上级行“靶点”整固工作的总体安排和工作要求，明晰工作任务，围绕“靶点”问题、具体案例、整固措施等进行集中讨论，探讨减少多发频发“靶点”问题的有效方式，进一步夯实理论基础，提升履职能力。
深入自查自检，聚焦关键领域。该行要求各部室将“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固问题作为2024年度综合检查自查的检查重点，结合近三年内外部监督检查揭示的问题，自我剖析，全面、真实的反映自身存在的问题和隐藏的合规风险。对照总行100个“靶点”清单，各部室逐项开展对照排查，深入查找内控合规薄弱环节，建立靶点问题台账，摸清底数、即查即改、防堵漏洞。同时以综合检查为契机，逐环节、逐项目、逐笔开展全面自查，进一步发现和揭示存在的问题和不足，推动市分行各项工作部署落实到位。
建立长效机制，常态整固到位。该行在日常工作中常态化推进“靶点”整固措施落实，严格按照整固措施的操作要求办理相关业务，坚决杜绝涉及重点根治“靶点”清单的问题发生。强化监督落实，该行各部室兼职风险合规专员日常工作中持续加强对问题涉及的业务和管理活动及相关岗位人员的监督，避免问题屡禁不止、屡查屡犯。同时，将“靶点”整固工作与“两基”建设重点任务、“四不”问题专项整治有机融合，有效运用“不贰过”机制推进整固工作各项任务落实落地，持续夯实基础管理，守牢风险底线。（文/游昊旻）
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