自从杰克·马提出“996”，刘强东提出“年轻就要不顾一切投入工作”后，工作方式的话题便一直受被大家热议。青年节时腾讯公关总监张军发表“当我们忙着做各种致敬青年的策划时，青年们正在睡觉”的观点再次使议题发酵。

和九十年代的青年相比，现代的年轻人更愿意追求“低欲望生活”，“不开心就辞职”才是年轻打工人们的真实写照。企业打破加班观念、改变工作方式留住人才、降低离职率势在必行。

另外，2020年也是不平凡的一年，新冠疫情来袭，封城、隔离、健康码、行程追踪，疫情也影响着办公方式，办公、交流、会议软件推陈出新，帮助企业上云，这也使员工拥有了更多的办公方式。

疫情下大家有了100种工作方式：

教师线上授课

员工远程打卡

毕业生远程面试

上半身西装、下半身睡裤地开会

无论在什么地方都开启办公模式

疫情后延用远程办公

在国内疫情缓和的今天，很多企业仍保留了线上办公的方式，才望子“不上班的社长”青野先生表示：“疫情结束之后也不打算上班”，要成为在线世界的“虚拟社长”。

他认为“好的人事制度应该因人而异，注重公平、强调个性”，所以在疫情到来之前便已通过创新制度，实现了离职率降低、销售额增加。

1.废除工资体系，工资根据市场环境及团队贡献度来决定;

2.公司内部不做相对评价，做绝对评价;

3.市场环境根据职业类别、机能、业绩、年龄、工作地、工作方式等跳槽市场因素

参考进行判断;

4.没有论资排辈，新进毕业生的工资也设定差额。

5..可以根据所需选择在办公室办公或线上办公。

6.用Web会议室取代线下会议室，参加者不再有上下级的压力，可以更好地共享信息。

网络会议中参加者的影像和图像排序与职务无关

才望子除了实现了线上办公等创新办公方式，也在呼吁更多企业改变办公方式，提倡员工接受变化，把健康放在第一位，和家人度过重要时刻。

突破线上办公的技术难关

虽然许多企业也想延用线上办公，但却无法解决令管理者头疼的问题，例如线上沟通很容易产生误解，会给人一种冷淡的印象，难以分享身心状态，很难看到员工的工作进度和成果，还容易使员工感到寂寞。

才望子利用kintone等创新工具解决了这些问题，为企业提供了线上办公的成功范本。

1.同时使用实质办公室和虚拟办公室，完善工具。

实质办公室

线上虚拟办公室

2.会议室配备视频设备，并设立演讲工作室，线上演讲、研讨会都可以在这里进行。

3.在kintone上共享技术知识、会议记录、客户记录、小小微博等信息，员工之间不存在信息差。

4.倡导员工多用“你说的话我解释为……，对吗?”等疑问句确认内容，以正确传达信息。

5.文字中多使用表情、把祈使句换成征求意见的“疑问句”，更愉悦地交流。

6.在日报中表达自己的身体和心情状态，举行线上会议自由谈论烦恼，达到与成员共享身心状态的效果。

7.通过使用群组和SNS(类似@对方通知)得到快速响应。

8.通过ToDo列表、日报、分报展示工作进展及成果。

因为工作方法的不同，交流也变得更加多样，目前才望子已经掌握了愉快地进行远程工作的窍门，通过kintone等在线工具实现了“每周复业两天”、“全面远程工作”等，适合不同的人的100种工作方式。

才望子给了员工选择工作方式的自由，这样的工作模式使才望子在以就业和跳槽为目的的职业市场“OpenWork”发表的评价报告中，有幸被评为“2021毕业生希望入职的公司排行榜”第三名。未来，才望子的工作方式也会在大家的探索下变得越来越多，助推商业交流的变革期快速到来。

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